Niet tijdelijk helpen,
maar structureel versterken.
SKN creëert gelijke kansen door mensen structureel te begeleiden, op te leiden en te verbinden. Een brug tussen straat en structuur — van het eerste signaal tot zelfstandigheid.
Nederland is een land vol kansen. Maar niet iedereen heeft daar gelijk toegang toe.
Achterstanden ontstaan en blijven bestaan door sociale omstandigheden, gebrek aan begeleiding op cruciale momenten en verkeerde beeldvorming tussen groepen. SKN brengt daar structureel verandering in — niet met losse projecten, maar met een samenhangend systeem.
Beelden over "die jongeren", "die wijk" of "dat onderwijs" kloppen in de praktijk vaak niet. Wie elkaars geleefde realiteit niet kent, kan geen goed beleid maken of goed begeleiden.
Te veel mensen verdwijnen tussen voorzieningen, zonder dat iemand de keten van signaal tot zelfstandigheid bewaakt.
Korte interventies kunnen waardevol zijn, maar versterken mensen zelden blijvend. SKN kiest voor diepte en duur.
Gelijke kansen, structureel gebouwd.
Onze missie
SKN creëert gelijke kansen door mensen structureel te begeleiden, op te leiden en te verbinden — op individueel, gezins-, onderwijs-, wijk- en landelijk niveau, met bijzondere aandacht voor jongeren en mensen in een kwetsbare uitgangspositie.
Onze visie
Een samenleving waarin iedereen — ongeacht achtergrond, afkomst of positie — volwaardig kan meedoen, zich begrepen voelt en samen bouwt aan een gedeelde toekomst. Diversiteit is daarbij een kracht, geen probleem.
Zes samenhangende programmalijnen.
Jongerenbegeleiding, preventie, culturele verbinding en werk blijven herkenbaar — geordend rond zes programma's die elkaar versterken.
Jongeren & Preventie
Voorkomen dat jongeren (12–27) afglijden naar criminaliteit en uitval. Coaching, rolmodellen, weerbaarheid en doorgroei van deelnemer naar mentor.
Nieuwkomers & Integratie
Praktische integratie zonder verlies van eigen identiteit: systeemuitleg, werkcultuur, taal en deelname aan buurt en arbeidsmarkt.
Werk & Participatie
Economische zelfstandigheid als motor van kansengelijkheid: stages, leer-werktrajecten, ondernemerschap en mobiliteits- en opleidingstrajecten.
Cultuur & Community
Culturele verbinding en gemeenschapskracht: wijkfeesten, dialoogtafels, kunst- en muziekprojecten en een laagdrempelige plek voor ontmoeting.
Mentale Kracht & Relaties
Sterke mensen, sterke gezinnen, sterke samenleving: mannengroepen, vaderschap, koppelsessies en een brug naar mentale gezondheid.
Onderwijs, Veiligheid & Realiteit
Een veilig leerklimaat als randvoorwaarde voor kansengelijkheid. Gastlessen, verdiepingstrajecten en docententraining op po, vo en mbo.
Van signaal naar zelfstandigheid.
Eén samenhangende procesketen die mensen niet aan de poort verliest, maar van het eerste signaal tot doorgroei naar rolmodel begeleidt.
Tijdig in beeld
Vroege signalen vanuit school, wijk, gezin, gemeente, zorg of jongerenwerk.
De mens, niet het dossier
Persoonlijk gesprek: situatie, doelen, hulpvragen en krachten in kaart.
Voldoende duur en diepte
Coaching, groepsprogramma, gezinsgesprekken en gerichte hulp.
Concreet handelingsperspectief
Werk, stage, opleiding of deelname in de community of bij een partner.
Van deelnemer naar rolmodel
Naar zelfstandigheid, een mentor- of rolmodelfunctie, vrijwilliger of medewerker.
Realiteit boven theorie. Directheid met respect.
Werk op basis van feiten, data en gedeelde ervaring.
Elke mens heeft gelijke waarde en gelijke behandeling.
Van onszelf, en van partners, overheden en deelnemers.
Het versterken van mensen én van gemeenschappen.
Goede intenties zijn niet genoeg. We meten, leren en sturen bij.
Geen drempels van geld, vervoer, schaamte of bureaucratie.
Veiligheid & Realiteit in het Onderwijs.
Een veilig leerklimaat is een randvoorwaarde voor kansengelijkheid. Een landelijk programma voor de bovenbouw van het basisonderwijs, het voortgezet onderwijs en mbo/vakscholen.
Gastlessen
Eenmalige interventies in de klas, gericht op bewustwording: gedrag, groepsdruk, respect, grensoverschrijding en straatcultuur versus realiteit.
Verdiepingstraject
3 tot 6 sessies met dezelfde groep, gericht op gedragsverandering: identiteit, autoriteit, statusgedrag, sociale media en toekomstperspectief.
Docententraining
Voor docenten en onderwijsmedewerkers: signaleren van escalatie, omgaan met agressie, grenzen stellen en klassenregie. Niet zachter, maar slimmer en duidelijker.
SKN is eigenaar van het programma als maatschappelijk programma en kan voor de uitvoering professionele partners inschakelen — altijd schriftelijk, marktconform en in lijn met de statutaire doelstelling. Geen enkele partner heeft een automatische voorkeurspositie.
Goed bestuur als voorwaarde voor vertrouwen.
De governance is opgezet langs de lijnen van de Wet bestuur en toezicht rechtspersonen (WBTR) en de eisen van de ANBI-regelgeving.
Rinaldo Isselt
Strategie, externe representatie en koers. Achtergrond in bouwkunde, bestuursrecht, theologie en de aanpak van ondermijning.
Odelia Djoe
Notulen, correspondentie, documentbeheer, governance-borging en UBO/KvK-mutaties.
Valentino Linger
Financieel beheer, begroting, jaarrekening en de administratie rond fondsenwerving.
Bestuurders ontvangen geen beloning; alleen redelijke onkostenvergoeding, conform ANBI-regels.
Geen verkapte winstuitkering, gedragscode, nevenfunctieregister en de regeling van art. 2:291 BW.
Verwerkingsregister, verwerkersovereenkomsten, datalekprotocol en dataminimalisatie.
VOG voor wie met jongeren werkt, vier-ogenprincipe bij betalingen en een onafhankelijke vertrouwenspersoon.
Transparant, toetsbaar en publiek.
SKN is voornemens de ANBI-status aan te vragen na inschrijving bij de Kamer van Koophandel. Deze pagina vormt straks de basis van de wettelijke ANBI-publicatie.
Tot toewijzing door de Belastingdienst geldt: ANBI in aanvraag. Na inschrijving publiceert SKN hier alle wettelijk vereiste gegevens:
- Statutaire doelstelling en hoofdlijnen van het beleidsplan
- Bestuurssamenstelling en beloningsbeleid
- Verslag van de uitgeoefende activiteiten
- Financiële verantwoording: balans en staat van baten en lasten
Een eventueel batig saldo komt bij ontbinding ten goede aan een ANBI met een gelijksoortig doel.
Van pilot naar landelijk netwerk.
Dichtbij mensen blijven én gestructureerd opschalen — in drie heldere fasen.
Oprichting & start
Programma's draaiend, eerste meetbare effecten, ANBI-status en governance op orde.
Verbreden & verankeren
Structurele subsidiestromen, eerste fysieke locatie, erkend leerbedrijf en partnerships.
Landelijk netwerk
Toonaangevende positie op kansengelijkheid en onderwijsveiligheid; meerjarige fondsafspraken.
Bouw mee aan gelijke kansen.
Gemeente, school, fonds of bedrijf? Partner, vrijwilliger of bestuurskandidaat? SKN zoekt partners die structureel willen versterken in plaats van tijdelijk helpen.